Vsaka ideja šteje
Eva Perčič | 5. August, 2007 | Objavljeno v Tržne raziskave, Trendi in inovacije
Drucker je že pred petdesetimi leti spoznal, da ima podjetje zgolj dve osnovni funkciji – inoviranje in marketiranje. Zdi se, da to spoznanje vsako leto, zaradi vse močnejše konkurence na trgu, le še bolj drži. Biti prvi in najboljši na globalnih trgih ni realen cilj večine slovenskih podjetij, vsekakor pa mora vsako podjetje, ki si želi dolgoročno uspešno poslovati, spremljati in hitro prevzemati trende, ki jih narekujejo vodilni v panogi.
Ustvarjalna podjetja so tista, ki tekmece vedno znova šokirajo, potrošnike pa navdušujejo s svojo pronicljivostjo in svežino. Kdo so ta podjetja? Odgovori različnih raziskav seveda niso povsem enotni, saj se metodologije razlikujejo, so si pa presenetljivo podobni. Predstavljam izsledke treh svetovno uveljavljenih raziskav (Business Week 06/07, Fortune 06/07, Wired 06/07) s področja merjenja inovativnosti podjetij.
Preprosta primerjava rangov, ki so jih podjetja dosegla v vseh šestih raziskavah, pokaže, da so najbolj inovativna podjetja med inovativnimi Apple, Google, P&G in GE.
Čeprav le Wiredova študija ni zajela mednarodne javnosti, vse tri raziskave kažejo, da je večina najbolj inovativnih podjetij iz ZDA. Vzroke prevlade ameriških podjetij na področju inovacij pojasnjuje raziskava Evropske Unije. Glede na njene rezultate Evropejci po znanju in tehnoloških inovacijah zaostajamo tako za ZDA kakor tudi Japonsko, in to predvsem zaradi manjših finančnih vložkov v raziskovanje in razvoj (R&D). Rešitev za evropsko gospodarstvo je po mnenju avtorjev študije v povečevanju vlaganj v R&D in plodnejše sodelovanje med univerzami in gospodarstvom.
(Slovenski) menedžerji se morajo zavedati, da navkljub dejstvu, da je razvijanje in lansiranje novih izdelkov zahtevno in tvegano delo, predvsem mirovanje in neprilagajanje spremembam vodi v propad. V tujini so raziskave trendov standardni pripomoček, ki ga podjetja naročajo pri raziskovalnih agencijah z namenom, da pravočasno zaznajo prihajajoče usmeritve, ki jih nato inovativno vgradijo v nove izdelke in storitve. Tovrstna senzibilnost zagotavlja nadaljnje uspešno poslovanje.
Viharjenje s potrošniki ali Apple Imagination. Kakšne izdelke bi za Apple razvili potrošniki? MacPod, iToast, iGlasses… Na sliki tudi iPhone kot si ga je zamislil eden izmed “viharnikov” in to še preden je bil iPhone na trgu!
Kako uspeva Googlu? Vsaka ideja šteje, saj ni majhnih in velikih idej. Na filmčku…
Komentarji